Lors du CUEP du 13 mars dernier, au travers du projet INDIGO, l’UNSA a défendu une vision concrète et ambitieuse pour l’avenir du site bordelais.
Dans un contexte de réorganisation et d’optimisation des implantations, nous avons souhaité mettre en avant une opportunité réelle : faire de Bordeaux un site stratégique renforcé pour le groupe.
Une proposition claire : accueillir de nouvelles équipes !
L’UNSA a proposé d’exploiter les espaces qui vont se libérer sur le site d’Amédée-Saint-Germain suite aux réaménagements internes décidés par l’Établissement public (Projet Ensemble Amédée). L’idée est simple mais structurante : profiter de ces disponibilités pour accueillir de nouvelles équipes, notamment celles issues de l’internalisation des activités de middle-office consignataires et bancaires (INDIGO) réalisées par la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP) pour le compte de la Caisse des Dépôts et Consignation (Voir article du 19 mars 2026).
Comme cela a été exprimé en séance :
« Cela pourrait être intéressant que sur le site bordelais d’Amédée-Saint-Germain, nous accueillions tout ou partie de ces collègues […] Cela pourrait donner du sens à l’idée d’Action Groupe. »
Au-delà d’un simple sujet immobilier, c’est bien une vision que nous portons :
- renforcer le poids de Bordeaux dans l’organisation du groupe,
- créer des synergies entre grandes directions (DPS, BDT…),
- développer une logique d’Action Groupe concrète sur le terrain.
Une écoute attentive de la Direction générale. La réponse du Directeur général est venue confirmer l’intérêt de cette proposition :
« Je pense que ce que vous dites fait du sens […] on sait que nous avons un beau bâtiment à Bordeaux, on sait que nous avons un petit peu de place. »
Une prise en compte claire, qui valide la pertinence de notre démarche. Pour l’UNSA, cette intervention n’est qu’une étape. Nous continuerons à porter le développement du site de Bordeaux, l’arrivée de nouvelles activités et la valorisation des implantations en région. Car derrière ces enjeux, il y a des impacts très concrets :
- plus d’opportunités professionnelles,
- plus de visibilité pour les agents,
- des perspectives pour nos collègues en détachement non intégrés en raison de la trajectoire d’emploi DPS,
- un ancrage territorial renforcé du groupe.
