Depuis plusieurs années, la croissance rapide de la DPS a engendré des réorganisations successives et parfois même concomitantes.
En effet, les réorganisations en filières menées par l’Établissement public (SI, RH …) se sont ajoutées aux réorganisations propres à la DPS en lien avec l’accueil de nouveaux mandats.
La situation est devenue floue et rigide, avec un vrai risque opérationnel et une véritable insécurité pour les agents qui ont dû changer à plusieurs reprises de lignes hiérarchiques et/ou fonctionnelles. C’est pourquoi l’UNSA était demandeuse, d’un travail de clarification des fonds, mandats et périmètres d’instance.
L’UNSA s’est abstenue en janvier dernier lors du CSSCT (Comité Santé, Sécurité et Conditions de Travail) sur ce projet d’évolution d’organisation et a émis un certain nombre de demandes, notamment :
- une transparence dans les processus de recrutement et une présentation en local des fiches de poste nouvellement créés,
- une vigilance particulière en termes d’accompagnement pour les agents des UAP regroupées au sein de la direction de l’appui et du pilotage ; leurs histoires et organisations sont différentes,
- une vigilance également pour les agents des directions « absorbées » par d’autres : il ne doit pas y avoir de traitement différencié entre les agents historiques et les nouveaux venus.
Un constat : les réorganisations et les ajustements successifs nuisent à la qualité de vie au travail.
Les managers ne sont pas suffisamment associés, ni informés des lignes directrices et peuvent donc parfois avoir du mal à les expliciter. Cela génère des inquiétudes pour les agents.
L’UNSA apportera une vigilance particulière à :
- la mise à jour des fiches de poste et ajustements de PVO dès qu’il y a évolution des missions et fonctions,
- la continuité des dossiers de promotion et avancement.
En revanche en CUEP (Comité Unique de l’Etablissement Public), nous partageons l’objectif affiché de ce dossier car la DPS a besoin d’une nouvelle organisation claire et stabilisée mais suffisamment souple pour relever les prochains défis sans devoir tout reconstruire au coup par coup.
L’UNSA a également souligné les éléments essentiels que sont la lisibilité des circuits de décisions et la clarification des responsabilités.
En conclusion, l’UNSA s’est prononcée pour ce dossier en insistant sur ce fort besoin de stabilité ressenti partout et par tous à la DPS.
