Au regard de la gestion des personnels constatée ces derniers mois, cette nouvelle appellation semblerait plus en adéquation avec la politique que mène le DRH de la CDC.

Ceci est tout particulièrement avéré dans le domaine de l’emploi où les nombreuses demandes de renfort d’effectifs effectuées par les Directions métiers ne sont pas suivies d’effet, au nom de la sacro-sainte gestion de la «masse salariale».

De ce fait et avec les départs massifs qui s’annoncent, les personnels en
fonction saturent et sont même en surcharge de travail permanente
dans certains secteurs. De même, des directions en développement
comme le Bancaire ou le Réseau ne peuvent le faire sereinement.

Il en résulte également une politique désastreuse avec le recours aux
contractuels de droit public qu’on utilise à tout-va et qu’on remercie
au bout de quelques années, afin de se soustraire à l’obligation de les
recruter !

A cette politique discutable de l’emploi, s’ajoutent les mesures constatées de
baisse des rémunérations en matière d’attribution des primes pour les
personnels publics (nouveau régime indemnitaire PFT) ou d’attribution
de points pour les personnels de droit privé.

On constate aussi une diminution du nombre de promotions tant pour les
salariés que pour les fonctionnaires.

La remise en cause des indemnités de départ à la retraite et des aides
à la mobilité géographique sont à l’ordre du jour, tout comme les
mesquineries sur l’attribution des droits aux congés bonifiés pour nos
collègues originaires d’outre-mer ou les économies sur l’enveloppe
budgétaire dédiée à la résolution des inégalités hommes/femmes.

STOP – STOP – STOP – STOP – STOP !!!

Revenons à une politique équitable de gestion du personnel, à une vision RH sur le long terme avec une véritable reconnaissance professionnelle des personnels publics et privés tout au long de la carrière.