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Dernière mise à jour :
lundi 23 octobre 2017

Info en bref
Coffre-fort électronique : décidez-vous impérativement avant le 24 octobre 2017 !
vendredi 20 octobre

La DRH rectifie le tir !

Lors de la réunion des Délégués du personnel du 20 octobre 2017, la DRH indique contrairement à l’annonce qu’elle avait faite devant les Délégués syndicaux le 13 octobre dernier, que sans réponse avant le 24 octobre 2017, elle déposera automatiquement le bulletin de paie dans le coffre-fort électronique de l’agent.

Si le coffre-fort électronique n’est pas activé à cette date, il faudra alors lancer une procédure spéciale auprès des RH pour avoir accès à votre coffre-fort individuel.

Si vous souhaitez continuer à recevoir votre bulletin de paie par courrier vous devez impérativement faire la demande sur le lien suivant :

Formulaire de demande d’accompagnement au départ à la retraite mode d’emploi !
vendredi 6 octobre

Le formulaire vous permettant de demander le bénéfice de tout ou partie des mesures mises en place par l’accord du 6 juillet 2017 signé par le Directeur général de la CDC, l’UNSA, la CFDT, la CGT et le SNUP concernant l’accompagnement des parcours professionnels par la promotion de l’épargne salariale et de dispositifs liés aux départs à la retraite est en ligne.

Je suis concerné, je remplis le formulaire avant le 31 octobre 2017 (date limite fixée par la DRH pour entrer dans dispositif).

Autorisation d’absence pour les Fêtes religieuses : l’UNSA demande une clarification des règles !
mardi 26 septembre

Depuis quelques temps, des collègues nous font part d’une interprétation, par le service de gestion du temps, des règles concernant la circulaire Fonction publique relative à l’octroi de jour d’absence.

L’UNSA demande à la DRH de l’Etablissement public d’organiser rapidement un groupe de travail syndicats/DRH sur ce sujet.

Congés de fin d’année
jeudi 21 septembre

Les organisations syndicales demandent le report des congés 2017 sur la période des vacances scolaires 2018 (jusqu’au 5 janvier 2018).

La DRH donnera une réponse (positive ou négative) à la fin du mois de septembre

Compte Personnel de Formation (CPF)
vendredi 4 août

L’UNSA CDC demande l’organisation d’un groupe de travail, dès le mois de septembre 2017, avec la DRH pour faire le point sur les règles d’application du CPF au sein de l’Etablissement public entre les personnels de droit public et de droit privé.

mercredi 16 avril 2008
Evolution des PVO depuis 2004 : LE JACKPOT !!

Les augmentations indiciaires des salariés sont très encadrées :

Pour s’affranchir de ce cadre et permettre des augmentations individuelles "conséquentes", la direction a depuis quelques années (avec l’appui de certains syndicats) développé le système des PVO a tel point qu’il concerne aujourd’hui la moitié des salariés de droit privé.

A l’UNSA CDC, nous considérons que cette mise en oeuvre anarchique des PVO crée des inégalités flagrantes entre les salariés :

  • il y a maintenant deux populations distinctes de salariés : ceux AVEC et ceux SANS la PVO. Quand on connaît les montants moyens des PVO attribuées voir le détail ici et les modalités d’éligibilité non contrôlées, cela crée des inégalités inacceptables entre collègues !
  • L’envolée de l’enveloppe globale des PVO a un impact direct et à la baisse sur l’enveloppe des augmentations collectives annuelles. La direction raisonne en terme de masse salariale globale et tout ce qui est donné du côté PVO est soustrait côté augmentations collectives censées couvrir l’inflation.
Année Enveloppe PVO % d’augmentation / année précédente
2004 2 965 976 €
2005 3 490 862 € + 17,7 %
2006 4 026 213 € + 15,3 %
2007 4 428 589 € + 10 %
  • les modalités d’octrois des PVO sont très disparates ; certaines PVO sont calculées en pourcentage du salaire (les pourcentages les plus courants vont de 5 à 10 % du salaire, mais cela peut atteindre 15 à 20 %), d’autres sont basées sur un montant fixe en Euros. Il est à noter ici qu’une PVO en pourcentage du salaire est beaucoup plus intéressante. En effet, pas besoin de renégocier le montant de sa PVO, il suit automatiquement une courbe ascendante au fil des augmentations annuelles collectives et individuelles.
  • la notion de "variabilité" de la prime est très subjective dans la mesure où elle ne repose pas toujours sur des critères mesurables et quantifiables. Au delà des directives globales des RH fédérales (exemple : le taux d’atteinte global moyen des PVO ne doit pas dépasser 70 ou 80 %), la "variabilité" de la prime repose sur les mêmes préceptes que l’éligibilité à cette même prime : "à la tête du client".
  • les disparités entre directions freinent les mobilités. Que diriez-vous d’une promotion sur un nouveau poste non éligible à la PVO et qui vous ferait perdre 5 ou 10 % de vos revenus ?

A l’UNSA CDC, nous réclamons à la direction qu’un débat s’ouvre rapidement sur les PVO. Il s’agit d’une de nos revendications sur le thème des salaires et nous ne capitulerons pas devant la volonté d’opacité des uns et les volontés d’inerties des autres.

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