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Dernière mise à jour :
vendredi 16 août 2019

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Info en bref
L’UNSA soutient financièrement les salariés de CDC Mutuelle
lundi 12 août

En conflit depuis plus de 3 semaines avec le Président et le Conseil d’administration de CDC Mutuelle pour dénoncer leurs mauvaises conditions de travail dues en grande partie à un management toxique.

L’UNSA vient de verser dans la cagnotte solidaire ouverte sur Leetchi 1500 € pour aider financièrement les salariés qui ont été en grève du 26 juin au 16 juillet 2019.

Par ailleurs, tous les syndicats de la CDC demandent que la Direction de la Caisse des Dépôts intervienne auprès de CDC Mutuelle pour faire cesser au sein de notre maison les agissements intolérables de la Directrice de CDC Mutuelle.

Grève à CDC Mutuelle
jeudi 27 juin

Depuis 48 heures, tous les salariés de CDC Mutuelle sont en grève illimitée pour dénoncer leurs mauvaises conditions de travail dûes en grande partie à un management toxique.

L’UNSA, ainsi que toutes les organisations syndicales de la CDC, soutient le mouvement des salariés.

L’UNSA, la CGT, la CFDT, la CGC et le SNUP viennent de demander ensemble à la DRH de la CDC d’intervenir auprès du Président et des administrateurs du Conseil d’administration, d’ouvrir des discussions avec les grévistes et de mettre fin aux agissements nocifs de la Directrice de la Mutuelle.

Désignation d’un référent unique EP dédié au traitement des situations de violence et/ou de harcèlement au travail
vendredi 17 mai

Jérémie BAIS (UNSA) a été élu référent « harcèlements et violences au travail » par les membres du Comité Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) le 17 mai 2019.

Chaque collaborateur ou collaboratrice qui connaîtrait une situation délicate pourra saisir Jérémie en toute confidentialité.

Contact Tél : 01 58 50 31 19

Direction des risques du Groupe : vers une harmonisation des PVO !
mardi 30 avril

Suite aux diverses interventions de l’UNSA, la Directrice des risques vient d’annoncer aux personnels concernés les nouvelles règles de PVO établies avec la DRH pour les analystes financiers de DRG :

  • PVO à 5% pour les juniors (0-5 ans).
  • PVO à 8% pour les seniors (> 5 ans).

Ces PVO seront applicables à compter de l’année 2019, payables en 2020.

Une décision qui va dans le bon sens et qui apporte un peu plus d’équité entre les personnels de cette Direction.

Dégradation du Dialogue social à l’Etablissement public
mardi 9 avril

Toutes les organisations syndicales représentatives ont dénoncé devant le Directeur général une dégradation du dialogue social au sein de l’Etablissement public depuis le début de l’année, notamment sur les dossiers présentés au CUEP et au CSSCT.

Ensemble, elles exigent un retour à de véritables discussions avec les Directeurs métiers lors des réorganisations de services notamment, mais aussi de disposer des documents dans des délais convenables.

Ensemble, elles demandent que la DRH soit exemplaire et respecte les partenaires sociaux.

Une motion signée par l’UNSA, la CGT, la CFDT, la CGC et le SNUP est annexée au PV du CUEP du 5 avril 2019.

lundi 18 février 2019
PVO pour tous : objectif atteint pour l’UNSA !
Mise en place d’une part variable de rémunération au bénéfice de tous les collaborateurs de l’Etablissement public
Flash-info RH n°315 du 15 février 2019

L’accord-cadre 2019-2021 spécifie « qu’au-delà des efforts réalisés sur la période tels que ceux portant sur l’épargne salariale ou l’intéressement, l’objectif est l’harmonisation et la généralisation de dispositifs de nature indemnitaire, à caractère individuel ou collectif, communs aux agents publics et aux salariés » et qu’à cet effet, « des discussions seront menées avant la fin de l’année 2018 pour engager la mise en œuvre à partir de 2019 ».

Conformément à cet engagement, un cycle important de réunions de travail a associé la DRH, les RH métiers et les organisations syndicales représentatives en décembre-janvier, avant la présentation d’un projet de dispositif au Comité unique de l’Etablissement public, qui a eu lieu le 8 février 2019. Les principes et modalités de sa mise en application en 2019 au bénéfice de l’ensemble des personnels de l’Etablissement public, peuvent être résumés comme suit.

Les dispositifs mis en œuvre

• Dès 2019, un dispositif de part variable donnant lieu à une appréciation managériale sera étendu, sous une forme individuelle ou collective, à tous les collaborateurs qui n’en bénéficient pas actuellement. C’est sur la base d’un ou de plusieurs objectifs fixés lors de la campagne EPA 2019 que tous les collaborateurs auront vocation à bénéficier du versement d’une part variable en 2020.

• Parmi ces collaborateurs, ceux qui occupent un poste répondant aux critères déjà en vigueur pour relever de la part variable sur objectifs individuels* en seront rendus bénéficiaires.

• Pour tous les autres collaborateurs encore non bénéficiaires, il sera mis en place une part variable sur objectifs collectifs, atteignant 2 % de leur rémunération fixe en 2019 puis 3 % en 2020. Elle sera fondée sur des objectifs communs aux unités de travail, dans une logique de transversalité et de solidarité au sein des équipes. C’est dans cette perspective que l’ensemble des managers ont été invités à les fixer dans le cadre de la campagne EPA 2019 (cf. guide sur les campagnes managériales diffusées le 20 décembre, Flash-info RH n° 302).

Un impact très significatif pour les collaborateurs, notamment non cadres

Ces mesures, qui représentent un effort financier très important de la part de l’employeur, vont bénéficier à près de 2800 collaborateurs de l’Etablissement public, cadres et non cadres, très majoritairement des fonctionnaires de catégories B et C s’agissant de la part variable sur objectifs collectifs.

Dès lors que ces objectifs collectifs seraient atteints, la prime moyenne versée en 2020 pourrait ainsi s’établir à 800 € bruts environ (part variable à 2 %) puis à 1200 € bruts environ en 2021 (part variable à 3 %).

* La Part Variable sur Objectifs Individuels se déclenche en fonction de critères liés à la nature du poste : responsabilités d’encadrement, niveau d’expertise élevé, conduite de projet/management fonctionnel, animation de réseau/développement commercial.

La direction des Ressources humaines

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  1. Mise en place d’une part variable de rémunération au bénéfice de tous les collaborateurs de l’Etablissement public
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