Site UNSA Groupe CDC - AccueilDossiers communsQualité de vie au travail (QVT)



Dernière mise à jour :
vendredi 15 juin 2018

Info en bref
Un problème avec Fongépar ? Pas de soucis, pour la Direction tout va bien !
vendredi 8 juin

L’UNSA a dénoncé plusieurs fois auprès de la Direction les dysfonctionnements de Fongépar qui sont récurrents depuis le début de l’année.

Les réponses apportées sont désarmantes… La Direction nous explique que la MSG et les RH ont été au top et ont réglé les problèmes. Dans le même temps, cette même Direction nous explique que les réclamations et demandes d’informations sont réglées sous 10 jours…nous sommes en juin et rien n’a été fait.

En résumé, circulez, il n’y a rien à voir !

Le manque de surveillance de Fongépar est criante et l’UNSA demande rapidement la mise en place de processus clair.

La CFDT et la Caisse des Dépôts : une longue histoire d’amour !
vendredi 1er juin

Après avoir accueilli dans nos murs Edmond Maire dans les années 2000, Nicole Notat en 2002, Jean-Marie Spaeth de 2003 à 2010, voici maintenant le tour de Véronique Descacq actuelle secrétaire générale adjointe de la CFDT.

La CDC serait-elle le vivier de reclassement des syndicalistes CFDT ???

Régularisation RH dans @Tempo
vendredi 4 mai

Suite à plusieurs interventions de notre organisation, les RH ont régularisé les temps de mission non comptabilisés entre le démarrage d’@Tempo et le 31 mars 2018 pour les missions de 10 heures.

L’UNSA vous invite à vérifier vos compteurs et à contacter vos RH de proximité si vous constatez une anomalie ou un oubli.

Travail Occasionnel à Distance (TOD)
lundi 23 avril

Le TOD est, en vertu du code du travail, une modalité de télétravail, à laquelle il peut être fait recours de façon exceptionnelle, à l’occasion de situations inhabituelles ou d’urgence. Il n’est donc pas réservé aux télétravailleurs habituels.

Tout collaborateur peut y accéder avec l’accord de son manager aux 3 conditions suivantes, rappelées par la fiche :
- Disposer de possibilités techniques de réaliser ce travail à distance via des outils de la Caisse des Dépôts : ordinateur portable CDC mais aussi clé securID.
- Être confronté à des conditions de transport rendant objectivement très difficile son trajet domicile-travail (accès très difficile au site d’affectation, y compris par des itinéraires de substitution etc…).
- Pouvoir exercer ses tâches à distance dans des conditions compatibles avec l’intérêt du service.

Le TOD est défini dans une fiche accessible sur CD média.

Parité, vous avez dit parité !
lundi 19 mars

Eric Lombard vient d’annoncer ce jour la composition de son nouveau Comité exécutif. Il est composé de 9 personnes : 6 hommes et 3 femmes.

Voici au moins un point sur lequel le Directeur général de la CDC ne suit pas les recommandations du Président de la République !

vendredi 10 novembre 2017
Mise en place du nouveau système de badgeage au sein de l’Etablissement public

Un nouveau dispositif plus moderne, mais qui reste archaïque sur certains aspects !

Le 2 et 13 octobre dernier, la DRH a présenté aux organisations syndicales le nouveau système d’enregistrement du temps de travail qui devrait être mis en place fin novembre 2017, en remplacement de TEMPO, pour les personnels soumis au décompte horaire. La DRH présente le nouveau dispositif comme moderne et tourné vers la confiance entre les personnels et l’employeur CDC.

Comment fonctionnera ce nouveau système ?

Les badgeuses « physiques » seront supprimées et remplacées par un système de « badgeage à l’écran ». Concrètement, lorsque l’agent lancera sa session le matin, une application s’ouvrira automatiquement (embarquée par le SSO) et le collaborateur devra cliquer sur « je badge ». Par symétrie, l’agent devra le soir cliquer sur « je débadge » avant de fermer sa session.

Qu’est-ce qui change pour l’agent dans le projet RH ?

Plus besoin de badger le midi. En effet, la Direction décomptera automatiquement 30 minutes le midi. Si l’agent a besoin de plus de temps pour raisons personnelles, il aura la possibilité de badger et débadger à tout moment dans la journée via l’outil numérique. Les collaborateurs situés à distance des restaurants se verront automatiquement attribuer un temps supplémentaire pour le trajet (par exemple, s’ils prennent 45 mn pour déjeuner, seules 30 mn seront décomptées).

Enfin, 15 minutes forfaitaires seront allouées chaque jour dans les compteurs pour pallier le temps de trajet entre l’entrée dans les locaux de la CDC et l’arrivée dans son bureau, et l’ouverture et la fermeture de sa session.

L’UNSA se félicite de la suppression du badgeage le midi, revendication qu’elle portait depuis des années !

Elle acte positivement l’introduction des 15 minutes forfaitaires accordées par la DRH suite à la signature de la pétition intersyndicale, mais regrette que ce temps de convivialité soit limité à si peu (l’UNSA demandait une allocation de 30 minutes par jour).

L’UNSA a également demandé la mise en place de mesures spécifiques pour les travailleurs handicapés.

Enfin, l’UNSA regrette profondément que la Direction ne fasse pas confiance aux agents en mettant tout simplement en place, comme pratiqué dans de multiples entreprises ou administrations, un système déclaratif permettant à l’agent de saisir quotidiennement et manuellement son heure d’entrée et de sortie.

Pour notre DRH, la confiance a ses limites : elle fait confiance le midi, mais ni le matin ni le soir, dommage !

Par ailleurs, la DRH a indiqué que la mise en place de ce système ouvrirait la possibilité pour les agents au forfait de déclarer leur temps de travail... cependant la DRH se révèle obscure sur le sujet et n’indique pas clairement ses intentions concernant les collaborateurs au forfait ! En outre, elle reporte à une date ultérieure toute discussion sur la doctrine à mettre en place pour les cadres.

L’UNSA ne peut que dénoncer cette méthode !

Aussi, nous considérons, comme la plupart des autres syndicats, que ces changements impactent l’accord ARTT et qu’il est regrettable que la Direction refuse de proposer un avenant à l’accord en vigueur qui date de plus de 15 ans.

Le sujet du temps de travail doit donner lieu à une véritable concertation et non à des décisions arbitraires.

Dans la même rubrique :
  1. Droit à la déconnexion : l’UNSA donne un avis favorable au projet de la Direction, mais souhaite des mesures plus fortes !
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  7. Gestion du temps : du retard dans l’application d’une mesure de l’accord QVT
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  8. DYSFONCTIONNEMENTS @TEMPO
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  9. Etablissement public CDC : mise en place du nouveau système de gestion du temps le 29 novembre 2017
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  10. Mise en place du nouveau système de badgeage au sein de l’Etablissement public
    10 novembre 2017

  11. ENSEMBLE, DISONS NON au BADGEAGE tel que la Direction veut l’imposer fin novembre !
    11 octobre 2017

  12. NOUVEAU SYSTEME DE BADGEAGE :
    4 octobre 2017

  13. Gestion du temps / Systèmes d’enregistrement : ouverture des discussions avec la DRH de l’Etablissement public
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  14. Gestion du temps / Systèmes d’enregistrement
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  15. Semaine de 4 jours
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  16. L’UNSA demande à la Direction de tenir tous ses engagements sur l’expérimentation de la semaine de 4 jours
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  17. Oui à l’application de l’accord QVT
    5 mai 2017

  18. Expérimentation de la semaine de 4 jours à la CDC : enfin !
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  19. Semaine de 4 jours : 20% des personnels de la CDC sont intéressés !
    13 mars 2017

  20. Qualité de Vie au Travail : l’UNSA signe l’accord
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  21. Qualité de vie au travail (QVT) : nouvelle mode ou véritable enjeu ?
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