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Dernière mise à jour :
mardi 26 septembre 2017

Info en bref
Autorisation d’absence pour les Fêtes religieuses : l’UNSA demande une clarification des règles !
mardi 26 septembre

Depuis quelques temps, des collègues nous font part d’une interprétation, par le service de gestion du temps, des règles concernant la circulaire Fonction publique relative à l’octroi de jour d’absence.

L’UNSA demande à la DRH de l’Etablissement public d’organiser rapidement un groupe de travail syndicats/DRH sur ce sujet.

Congés de fin d’année
jeudi 21 septembre

Les organisations syndicales demandent le report des congés 2017 sur la période des vacances scolaires 2018 (jusqu’au 5 janvier 2018).

La DRH donnera une réponse (positive ou négative) à la fin du mois de septembre

Compte Personnel de Formation (CPF)
vendredi 4 août

L’UNSA CDC demande l’organisation d’un groupe de travail, dès le mois de septembre 2017, avec la DRH pour faire le point sur les règles d’application du CPF au sein de l’Etablissement public entre les personnels de droit public et de droit privé.

Information sur les négociations en cours « IDR/Mobilités
jeudi 22 juin

Après plusieurs mois de négociations, la Direction présentera au Comité technique national du 27 juin 2017 un projet d’accord concernant le dispositif de transition de l’Indemnité de Départ à la Retraite (IDR).

La négociation d’un nouveau dispositif d’indemnité pour les mobilités géographiques débutera en septembre pour la présentation d’un projet d’accord au Comité technique national du 19 octobre 2017.

Projet d’accord sur les moyens syndicaux à la CDC
jeudi 1er juin

La Direction a présenté lors du CTN du 29 mai 2017 un projet d’avenant à l’accord sur les moyens syndicaux existant. Celui-ci concerne désormais l’ensemble des organisations syndicales publiques et privées et s’articule autour de plusieurs chapitres concernant les moyens humains, l’utilisation des nouvelles technologies, les moyens matériels et financiers, ainsi qu’un dispositif de reconnaissance des parcours professionnels des permanents syndicaux et mandatés.

L’UNSA considère que le projet intègre un certain nombre d’améliorations et signera l’avenant.

vendredi 7 avril 2017
Projet de réorganisation du département de la gestion administrative et des données sociales (DRH/DHGADS)
L’UNSA a voté CONTRE le projet lors du Comite technique local Ile-de-France du 5 avril 2017

La DRH a présenté une nouvelle organisation pour ce département avec quatre pôles :

  • Gestion des personnels de droit public et des statutaires CANSSM
  • Gestion des personnels privés et des personnels cadres dirigeants
  • Gestion du temps et des absences
  • Gestion des prestations partenaires, du support et du pilotage

Les équipes de la gestion administrative et de la paye seront regroupées et réparties entre les deux unités chargées de la gestion du personnels : public / privé.

Cette réorganisation est basée sur l’adaptation au nouveau système ADERH et pour développer une offre de service « client » avec un « guichet unique » pour la gestion administrative tant sur le volet juridique que financier.

L’UNSA n’est pas favorable à cette réforme. Pourquoi ?

  • Sur le principe, les nouveaux Systèmes Informatiques doivent être conçus pour répondre aux besoins des personnes et des organisations et pas le contraire.
  • Les 84 collaborateurs de DHGADS ont été interrogés via un questionnaire dématérialisé en novembre dernier. Outre leurs nombreuses interrogations, les retours ne mettent pas en évidence un véritable besoin de réorganisation.
  • Les « clients » sont les collaborateurs de la CDC et ils n’ont pas été consultés. Rien n’indique que cette nouvelle organisation répondra à leurs besoins. En ce sens, une proposition a été faite par l’UNSA pour qu’une cellule d’information soit mise en place pour répondre rapidement aux questions des RH métiers et/ou des personnels sur les questions « Retraite, rémunération, carrières, IDR…. » ou leur indiquer tout simplement le bon interlocuteur à la DRH.
  • Il existe une forte inquiétude sur la Qualité de Vie au Travail des collaborateurs.
  • Une réorganisation sur 18 mois est trop longue même avec les temps à consacrer aux formations. Les agents peuvent se positionner sur des postes mais les « fiches emploi » et les « fiches de poste » ne sont pas stabilisées.
  • Cette nouvelle réorganisation qui demande une formation sur de nouveaux métiers se met en place alors que le service va devoir faire face à une surcharge de travail avec l’extinction de l’IDR et sera également impacté par des départs à la retraite en interne.
  • Alors que la Cour des comptes revient régulièrement sur le statut d’Établissement Public de la CDC, le positionnement de la gestion des cadres dirigeants dans l’équipe de gestion des personnels privés au motif que les cadres dirigeants sont majoritairement privés et qu’il convient d’équilibrer les pôles pose question et ne répond pas à l’image Établissement Public de la CDC à notre sens.
  • A chaque réorganisation, la CDC fait appel à un cabinet de consultants et la DRH n’a pas fait exception. Compte tenu de ce besoin récurrent, une cellule interne prenant en charge cette assistance aux métiers aurait une connaissance de la CDC, pourrait mieux accompagner les personnels avec la conduite du changement et répondrait ainsi à la demande de réduction des coûts formulée par la Cour des comptes. Nous savons tous que les compétences et l’expertise existent au sein de notre maison. Il serait temps que la Direction l’entende.

Pour toutes ces raisons, l’UNSA a rejeté le projet, ainsi que la majorité des organisations syndicales. Dommage que la CGC se soit abstenue, car Paul Peny aurait été obligé de représenter son projet et peut-être que certaines demandes formulées par les représentants du personnel auraient été prises en considération…

Les votes :

Contre : UNSA – CFDT – CGT- SNUP

Abstention : CGC

Documents joints à cet article :
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