Site UNSA Groupe CDC - AccueilDossiers communsAccord : Parcours professionnels - Epargne salariale - Dispositifs départs à la retraite



Dernière mise à jour :
vendredi 15 juin 2018

Info en bref
Un problème avec Fongépar ? Pas de soucis, pour la Direction tout va bien !
vendredi 8 juin

L’UNSA a dénoncé plusieurs fois auprès de la Direction les dysfonctionnements de Fongépar qui sont récurrents depuis le début de l’année.

Les réponses apportées sont désarmantes… La Direction nous explique que la MSG et les RH ont été au top et ont réglé les problèmes. Dans le même temps, cette même Direction nous explique que les réclamations et demandes d’informations sont réglées sous 10 jours…nous sommes en juin et rien n’a été fait.

En résumé, circulez, il n’y a rien à voir !

Le manque de surveillance de Fongépar est criante et l’UNSA demande rapidement la mise en place de processus clair.

La CFDT et la Caisse des Dépôts : une longue histoire d’amour !
vendredi 1er juin

Après avoir accueilli dans nos murs Edmond Maire dans les années 2000, Nicole Notat en 2002, Jean-Marie Spaeth de 2003 à 2010, voici maintenant le tour de Véronique Descacq actuelle secrétaire générale adjointe de la CFDT.

La CDC serait-elle le vivier de reclassement des syndicalistes CFDT ???

Régularisation RH dans @Tempo
vendredi 4 mai

Suite à plusieurs interventions de notre organisation, les RH ont régularisé les temps de mission non comptabilisés entre le démarrage d’@Tempo et le 31 mars 2018 pour les missions de 10 heures.

L’UNSA vous invite à vérifier vos compteurs et à contacter vos RH de proximité si vous constatez une anomalie ou un oubli.

Travail Occasionnel à Distance (TOD)
lundi 23 avril

Le TOD est, en vertu du code du travail, une modalité de télétravail, à laquelle il peut être fait recours de façon exceptionnelle, à l’occasion de situations inhabituelles ou d’urgence. Il n’est donc pas réservé aux télétravailleurs habituels.

Tout collaborateur peut y accéder avec l’accord de son manager aux 3 conditions suivantes, rappelées par la fiche :
- Disposer de possibilités techniques de réaliser ce travail à distance via des outils de la Caisse des Dépôts : ordinateur portable CDC mais aussi clé securID.
- Être confronté à des conditions de transport rendant objectivement très difficile son trajet domicile-travail (accès très difficile au site d’affectation, y compris par des itinéraires de substitution etc…).
- Pouvoir exercer ses tâches à distance dans des conditions compatibles avec l’intérêt du service.

Le TOD est défini dans une fiche accessible sur CD média.

Parité, vous avez dit parité !
lundi 19 mars

Eric Lombard vient d’annoncer ce jour la composition de son nouveau Comité exécutif. Il est composé de 9 personnes : 6 hommes et 3 femmes.

Voici au moins un point sur lequel le Directeur général de la CDC ne suit pas les recommandations du Président de la République !

lundi 27 mars 2017
Caisse des Dépôts : pour un modèle social de qualité !
Lettre intersyndicale envoyée à Pierre-René Lemas le 24 mars 2017

Monsieur le Directeur général,

Nous n’attendrons pas !

Nous en sommes convaincus, c’est par la négociation, et non pas dans une logique administrée, que nous pourrons optimiser le « modèle social » de la CDC.

Car suite au référé de la Cour des Comptes, c’est le modèle social de la Caisse qui est en péril. Et d’abord toutes les mesures qui permettent de mettre en cohérence les statuts d’emploi légaux de la CDC.

Nos organisations ont des idées et des propositions concrètes à faire ! D’une mesure législative à un abondement PERCO spécifique, en passant par un versement EPI, ou en utilisant l’intéressement ou un coup de pouce sur les indemnités (PFT des fonctionnaires par exemple), nous estimons que tous les moyens doivent être examinés et expertisés pour aboutir.

Pour cela, nous pouvons nous appuyer sur les lois, les règlements et les conventions et accords qui au fil des années ont permis de construire notre situation sociale actuelle.

Mais nous ne voulons pas attendre que la Direction sorte de son chapeau une solution « clé en mains » à peine amendable… !

La Direction a proposé de nous réunir le 21 avril « pas avant, parce que nous ne sommes pas prêts »… Cette date est trop tardive, nous l’avons déjà dit le 10 mars, mais rien ne bouge ! Nous voulons un travail en commun rapidement.

Aussi, nous demandons de toute urgence au Directeur général une réunion prioritaire sur :

• l’indemnité de départ en retraite,

• les indemnités de mobilité,

• et aussi les mesures carrière à prévoir pour 2018.

Notre objectif est à la fois de construire un système performant et solide pour l’avenir, ET d’assurer la transition sans préjudice financier pour ceux qui vont partir dans les toutes prochaines années.

OUI, IL Y A URGENCE, car nous voulons une négociation qui aboutisse pour tous à des perspectives claires.

NON, nous ne prenons pas notre parti de la suppression pure et simple de l’IDR préconisée par la Cour des Comptes !

OUI, l’équité commande que pour les fonctionnaires et les statutaires CANSSM soit trouvée une solution maintenant le montant de l’IDR ou son équivalent.

NON, nous ne resterons pas l’arme aux pieds en attendant que la Direction nous explique comment nous passer de ces « acquis », qui sont une réponse à des besoins identifiés au cours des années et qui ont construit ainsi notre modèle social.

OUI, nous voulons que tous, publics & privés, bénéficient d’avantages communs ou convergents, car nous sommes tous ensemble le personnel de la CDC, au service du même employeur et des mêmes missions d’intérêt général.

NON, personne ne se sauvera seul, et notre unité sera notre force pour inventer l’avenir !

C’est pourquoi tous les syndicats, publics et privés, de l’Etablissement public attendent du Directeur général, au plus tard le 31 mars lors du Comité technique, une réponse sur le calendrier avec une première réunion dans la 1ère semaine d’avril et la méthode, afin que , représentants du personnel, nous soyons associés pleinement aux solutions.

Intersyndicale CDC : CGT, CFTC, FO, CFDT, CGC, UNSA, SNUP.

Documents joints à cet article :