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Dernière mise à jour :
lundi 29 mai 2017

Info en bref
HMI UNSA DR DE POITIERS
vendredi 3 mars

L’UNSA, dans le cadre des heures mensuelles d’information, rencontrera les personnels de la DR de Poitiers le 14 mars 2017.

Participez nombreux !

Malaise à la DR des Hauts de France (Lille) !
mardi 19 juillet

La Direction vient de diligenter le passage du médecin du travail et de prévention de la CDC sur les sites de Lille et d’Amiens suite à un profond malaise ressenti par plusieurs collaborateurs.

Par ailleurs, le CHSCT va mener une enquête conjointe avec des représentants de l’employeur.

Pour sa part, l’UNSA vient de saisir le Directeur général de la CDC pour qu’une décision soit prise rapidement pour remédier aux comportements managériaux inadaptés.

Réorganisation DRT/DIDL : pour l’UNSA, les Directeurs doivent être à l’écoute des personnels !
jeudi 12 mars

L’UNSA interpelle, lors du Comité technique du 12 mars 2015, le Directeur général de la CDC sur le manque de dialogue social au sein de la Direction du Réseau et des Territoires (DRT) et de la Direction de l’Investissement et du Développement Local (DIDL).

En réponse, Pierre René Lemas indique qu’il demande au deux nouveaux Directeurs d’engager dès à présent un véritable dialogue social avec les organisations syndicales et les personnels concernés sur les projets de réorganisation.

A suivre donc ...

Catastrophe naturelle à Montpellier
mercredi 1er octobre

Le secrétaire du CHSCT adresse un message à la Direction générale suite aux intempéries intervenues ces derniers jours sur la ville de Montpellier et sa région. Il demande qu’un point soit fait sur la situation actuelle du personnel de la DR, l’état des locaux et les mesures prises par la CDC en direction des personnels de la DR.

Réorganisation de DDTR : côté Direction le dossier avance...
mercredi 10 septembre

Le Directeur général présentera les grandes lignes de la réforme de DDTR lors du Comité technique du 7 octobre prochain. Le réseau sera directement rattaché à Pierre-René Lemas et aura vocation à représenter la Caisse des Dépôts dans son intégralité. Un directeur du réseau sera nommé prochainement. La direction de l’investissement sera reconfigurée... Le nouvel organigramme sera présenté pour avis au Comité technique du 25 novembre 2014.

Les représentants UNSA participeront activement dans les instances de concertation (CHSCT, CT, groupe de travail) au suivi des opérations. Pour l’UNSA, cette réorganisation importante doit associer les collaborateurs au plus près des décisions qui seront arrêtées en novembre prochain.

vendredi 22 juillet 2016
Futur aménagement BE OPEN : l’inquiétude du personnel de la DRIF ne fait que se renforcer !
L’UNSA demande que les personnels soient mieux associés aux décisions.

« Soyez confiants… Et ne vous inquiétez surtout pas… ». Tel est le message du Président du CHSCT délivré le 6 juillet dernier lors de la séance plénière. Sauf que le personnel de la DRIF ne partage pas ce sentiment !

Le CHSCT a interrogé la Direction sur l’état d’avancement des dimensions organisationnelles, spatiales et ergonomiques du projet BE OPEN pour la DRIF comme pour la DOM. A ce jour, la seule réponse qui a été donnée est qu’un zoning s’appuyant sur la constitution de profils d’utilisateurs sera présenté courant septembre. D’autres documents très complets seront également transmis dans cette période et les groupes de travail intégrant le personnel de la DRIF permettront de mieux saisir les besoins de chacun. Mais qu’en est-il vraiment ?

Aujourd’hui le personnel de la DRIF est en attente d’éléments concrets sur ce déménagement et a le sentiment que rien ne lui est apporté sur ce point. Des visites de sites comme celui de la BPI, bon élève selon la Direction, sont prévues mais cela n’est pas suffisant à notre avis pour se faire une idée de ce qui sera mis en place à BE OPEN.

L’AG du 07 juillet 2016 a été l’occasion pour le personnel de mettre en avant ces incohérences et ce manque de formalisme. L’UNSA sera très ferme sur les conditions de ce déménagement sans pour autant bloquer le « process », c’est ce qui est attendu par le personnel de la DRIF. En effet, une large majorité souhaite que ce déménagement se fasse avec des conditions en termes de qualité de vie au travail et d’aménagement appropriées aux métiers de chacun. Or, elle a aujourd’hui le sentiment que tout est déjà décidé d’avance.

Une campagne de communication et de dialogue est lancée sous la forme d’ateliers (pour le mobilier et certains emplacements techniques par exemple) et de réunions par service et secteurs sur les conditions d’organisation dans ces nouveaux espaces. Mais qu’en est-il de l’essentiel ? Les relations sociales, les modes de coopération, la qualité de vie au travail, bases d’un quotidien serein pour chacun, doivent trouver leur place dans des échanges qui fonderont le travail effectif des occupants dans ce lieu.

Les espaces de travail ne pourront contribuer à un effet positif entre les équipes que s’ils sont générateurs de partage entre des collaborateurs aux métiers différents tant sur le fond que sur la forme et s’ils permettent à chacun de se retrouver dans des espaces en adéquation avec leurs attentes. Pour l’UNSA, les espaces ouverts doivent pouvoir être combinés avec des espaces fermés. L’ensemble doit ainsi permettre à chacun de choisir dans quel environnement il souhaite évoluer. Passer d’un espace ouvert à un espace clos permet de donner le choix à chacun de vivre sa journée de travail comme bon lui semble selon ses envies et surtout selon le travail qu’il a à réaliser.

La DRIF est une Direction multi facettes aux métiers divers, à l’image de la CDC. L’enjeu avec BE OPEN est de proposer un environnement de travail qui répond aux spécificités de tous les métiers en donnant à chacun la possibilité de se mouvoir dans l’environnement qui lui correspond le mieux avec les conditions de travail adaptées, sans enfermer l’ensemble du personnel dans un seul type d’environnement, ce qui serait alors catastrophique pour la QVT et au final pour l’implication de chacun dans ses missions d’intérêt général.

A l’UNSA, nous sommes convaincus que cela ne pourra se faire sans que le personnel y soit associé de manière pragmatique.

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