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Dernière mise à jour :
mardi 25 avril 2017

Info en bref
Transfert du SASPA vers la MSA, une première victoire à confirmer
lundi 21 novembre

La Commission des Affaires Sociales du Sénat a adopté un amendement (n° 121) qui annule le transfert du SASPA à la MSA.

Cet amendement sera soumis au vote des sénateurs le mardi 22 novembre à partir de 16 heures.

L’UNSA reste mobilisée et ne manquera pas de vous tenir informés.

sur le web : Amendement n°121
Nouvelle perte de mandats à la Direction des Retraites de la Caisse des Dépôts
lundi 26 septembre

Le Directeur de l’Etablissement de Bordeaux, Emmanuel Ballu, vient d’annoncer ce jour aux organisations syndicales la suppression de deux fonds en plus du transfert de la gestion du SASPA vers la MSA : le fonds commun des accidents du travail (FCAT) et le fonds commun des accidents du travail agricole (FCATA). La gestion des prestations qu’ils versaient reviendrait aux caisses du régime général et de la MSA.

16 emplois supplémentaires seront impactés par cette décision gouvernementale.

Emmanuel Ballu nous a confirmé le maintien du recrutement sans concours sur Bordeaux. Toutefois, la Direction se réserve le droit en cas de force majeure de ne pas intégrer les lauréats.

Face à ces mauvaises nouvelles à répétition, l’UNSA vient de demander au Directeur général une réunion nationale pour évoquer toutes les conséquences de ces décisions gouvernementales.

Christel Gosselet : nouvelle Secrétaire du CHSCT Bordeaux
mardi 3 mars

Suite aux élections professionnelles de décembre 2014, les représentants titulaires du personnel devaient choisir en ce début de mandat le nouveau Secrétaire du Comité.

Christel Gosselet représentante UNSA au sein de cette instance, a été élue à la majorité des voix, Secrétaire du CHSCT lors de la séance du 13 février dernier.

Vous pouvez contacter Christel au 5.90.63 pour tous sujets ayant rapport avec le CHSCTL.

Nouvelles implantations DRS - Bordeaux – Angers
mardi 10 février

Interpellé en Comité technique le 10 février 2015, le Directeur général de la CDC veut donner du temps au temps. Le dossier est loin d’être bouclé et un choix devra être fait entre les deux établissements.

Sentiment UNSA : le Directeur général ne semble pas emballé par le projet Bordeaux. Il a, par ailleurs, indiqué ne pas avoir vu Alain Juppé en février dernier (intox journalistique).

L’UNSA a insisté pour qu’Angers soit prioritaire vu les conditions d’hébergement actuel du personnel : peu satisfaisantes à nos yeux.

Déménagement établissement de Bordeaux : décision reportée en fin d’année !
mardi 7 octobre

Lors du Comité technique du 7 octobre 2014, le Directeur général a annoncé qu’une décision sera prise en fin d’année sur la délocalisation du site de Bordeaux lac vers la gare ou la rénovation du site actuel.

Il demande des études complémentaires sur les projets initiés par les services logistiques. La secrétaire générale, Catherine Mayenobe, est chargée du suivi de ce dossier.

L’UNSA souhaite que les personnels de Bordeaux soient associés aux études des différentes pistes évoquées.

lundi 29 septembre 2014
Réorganisation de la DGM

Retour sur le groupe de travail du Comité Technique Local du 23 septembre 2014

Rappel du contexte :

- l’apparition de nouveaux processus de gestion et leurs impacts sur l’organisation actuelle.
- les conséquences des réformes des retraites.
- les souhaits des gestionnaires : demande d’enrichissement des tâches, un cloisonnement des activités, entrainant une perte de la compréhension globale de la gestion ressentie dans certains services, un besoin accru de coordination suite aux récentes évolutions des processus de recouvrement des cotisations et d’alimentation des CIR.
- une organisation vieillissante et hétérogène.
- préparer les conséquences des projets de place : l’atteinte des objectifs de la DSS (Direction de la sécurité sociale) concernant le RGCU (Répertoire des Gestions des Carrières Uniques) et la DSN (Déclaration Sociale Nominative) va entraîner de grandes mutations des activités.

Ces évolutions seront à conduire de manière cohérente au niveau opérationnel car elles provoqueront des modifications importantes du travail des gestionnaires et des employeurs.

Les propositions d’évolution de l’organisation de la DGM.

RENFORCER L’ORIENTATION CLIENT DE L’ORGANISATION.

Il est proposé de constituer des pôles selon les 3 types de clients :

- un pôle « Employeur », regroupant l’alimentation et la fiabilisation des CIR et le recouvrement,
- un pôle « Actif », regroupant les activités de reconnaissance des droits des actifs,
- un pôle « Retraité (réversion et révision des pensions et suivi des paiements.

Cette disposition permettrait de :

- clarifier l’organisation,
- créer des communautés de métiers et d’éviter qu’un même métier se retrouve dans plusieurs entités,
- faciliter le reporting, le pilotage et la conduite du changement en l’orientant selon le type de client,
- mettre en conformité les organisations de la DGM et de la DRC,
- améliorer la qualité de la communication avec les clients.

MAINTENIR LE PRINCIPE D’ORGANISATION DE LA MOA.

RENFORCER LA DEMARCHE QUALITE.

LES PISTES D’AMELIORATION TRANSVERSES proposées par les ateliers, notamment les ateliers 8, 9 et 10 ont été étudiées en comité de pilotage du projet. Celles qui ont été retenues seront :

- soit mises en œuvre directement dans le cadre du déploiement de la nouvelle organisation,
- soit mises en œuvre dans le cadre des chantiers induits par la COG de la CNRACL,
- soit prises en compte par la direction des ressources humaines, notamment lorsqu’elles dépassent le périmètre DGM,
- soit prises en compte par le GPRPS (Groupe risques psycho-sociaux) dans le cadre de ses attributions,
- soit prises en compte par d’autres projets en cours, tels que Gestion’Air ou le projet d’amélioration des courriers, lorsqu’elles entrent dans le champ de leurs objectifs.

L’élaboration du plan de mise en œuvre.

La phase d’élaboration du plan de mise en œuvre succède à la phase de construction des scénarios et précède la phase de déploiement et d’accompagnement de la mise en œuvre opérationnelle.

Elle a pour objectifs :

- L’établissement des modalités de fonctionnement du scénario retenu,
- La construction du plan opérationnel de changement (procédures, formations, définition des impacts SI, etc.),
- La poursuite des actions prévues dans le plan de communication interne et auprès des organisations syndicales.

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    13 avril 2017

  2. L’info bordelaise n°45
    18 novembre 2016

  3. Lettre intersyndicale adressée à Pierre-René Lemas
    7 octobre 2016

  4. L’info bordelaise n°44
    30 juin 2016

  5. L’UNSA Bordeaux a donné un avis favorable au palier 3 de la DSI : organisation des équipes en charge des SI sur le site de Bordeaux.
    12 mai 2016

  6. L’info bordelaise n°43
    10 mai 2016

  7. L’info bordelaise n°42
    16 novembre 2015

  8. Déménagement établissement de Bordeaux : la décision est prise !
    8 septembre 2015

  9. L’info bordelaise n°41
    26 juin 2015

  10. Courrier intersyndical des membres du CHSCTL de Bordeaux concernant le mal-être au travail du service médical Bordelais
    3 avril 2015

  11. L’info bordelaise n°40
    16 mars 2015

  12. Comité Technique Local de Bordeaux (CTLB) du 24 février 2015 « Réorganisation de la DGM »
    25 février 2015

  13. Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail Local (CHSCTL) de Bordeaux du 13 février 2015
    16 février 2015

  14. Réorganisation de la DGM
    29 septembre 2014

  15. COG CNRACL 2014-2017
    26 septembre 2014

  16. COSOG - Commission locale Bordeaux
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  17. CNRACL : Elections du conseil d’administration
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  18. L’info bordelaise n° 39
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  19. L’info bordelaise n° 38
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  35. L’info bordelaise n° 34
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  36. L’info bordelaise n° 33
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